Projektmanagement erscheint vielen Projektverantwortlichen wie eine Expedition durch den Dschungel. Ein schnelles Briefing, eine grobe Auswahl von Teammitgliedern, und schon geht das Abenteuer los. Manches ist klar, das meiste unklar. Große Überraschungen warten auf den Projektleiter, mitunter auch Katastrophen. Welcher Projektmanager hätte in dieser Situation nicht gerne einen Survival-Guide? Der Projektexperte Mario Neumann hat ihn geschrieben. Anhand von Situationen aus dem Unternehmensalltag zeigt der Autor, wie das Überleben im Projektdschungel gelingen kann.

Neumann nimmt die Leserinnen und Leser mit auf eine Projektsafari in sieben Etappen: von der ersten Idee über Aufbruch, Planung und Organisation im Team bis hin zur Abnahme des Projekts. Der Autor bietet das notwendige Rüstzeug, um die vielen Abenteuer, die einem Projektleiter etwa in Form von unerwarteten Ereignissen und Krisen begegnen, erfolgreich zu bestehen. Das Buch enthält zahlreiche Tipps, informiert über theoretische Hintergründe, berichtet von den Erlebnissen anderer Projektleiter und gibt einfache Modelle und wirksame Werkzeuge an die Hand, mit denen die Leser ihr eigenes Projektabenteuer erfolgreich managen können.

Mit vielen Illustrationen, durchgehender vierfarbiger Gestaltung und einer beigelegten großen Projekt-Abenteuerkarte bietet das Handbuch auch optisch eine verlässliche und unterhaltsame Orientierungshilfe durch den Projektdschungel.

Erschienen im Campus Verlag, 306 Seiten, Preis: 39,99 Euro